27 April 2026

Tipps für die Rekrutierung – und warum sie oft nichts bringen

Die Suche nach neuen Mitarbeitenden ist anspruchsvoller geworden. Entsprechend gross ist der Fokus auf bessere Rekrutierung. Inserate werden optimiert, neue Kanäle getestet und Prozesse beschleunigt. Gleichzeitig zeigt sich in der Praxis immer wieder, dass genau diese Massnahmen wenig bringen, wenn die Grundlage nicht stimmt.


Warum Rekrutierung häufig schon vor dem Start scheitert

In vielen Unternehmen wird rekrutiert, ohne dass intern wirklich Klarheit besteht. Die Rolle ist nur grob definiert, Erwartungen sind unterschiedlich und im Team bestehen bereits Spannungen. Diese Themen werden im Rekrutierungsprozess selten offen angesprochen, sind aber für neue Mitarbeitende sehr schnell spürbar.

Im Gespräch entstehen dadurch Unschärfen. Anforderungen werden je nach Situation anders beschrieben, Verantwortlichkeiten bleiben offen. Spätestens im Arbeitsalltag führt das zu Missverständnissen, die eigentlich vermeidbar gewesen wären.


Das eigentliche Problem wird oft übergangen

Es ist einfacher, ein Inserat anzupassen, als die eigene Führung zu hinterfragen. Genau deshalb wird dieser Schritt häufig übersprungen. Die Hoffnung ist, dass mit der richtigen Person vieles von selbst besser wird. In der Realität verstärken sich bestehende Unklarheiten jedoch oft noch.


Wie Passion Leader konkret ansetzt

Passion Leader setzt bewusst vor der Rekrutierung an. Es wird nicht zuerst nach aussen geschaut, sondern nach innen. Wie funktioniert Führung im Alltag, wo sind Erwartungen unklar und welche Themen werden zu wenig angesprochen.

Ich arbeite mit Führungskräften daran, genau diese Punkte sichtbar zu machen und zu klären. Mit AECdisc® werden Verhaltensmuster greifbar, die im Team bereits wirken und die Zusammenarbeit beeinflussen. Der Fokus liegt darauf, dass Veränderungen direkt im Alltag umgesetzt werden können.


Wo der Unterschied entsteht

Wenn intern Klarheit besteht, verändert sich auch die Rekrutierung. Gespräche werden konkreter, Erwartungen verständlicher und Entscheidungen nachvollziehbarer. Das führt nicht nur zu besseren Einstellungen, sondern auch dazu, dass neue Mitarbeitende schneller ankommen und bleiben.


Praxistipp

Bevor Sie eine Stelle ausschreiben, formulieren Sie die wichtigsten Erwartungen so, wie sie im Alltag wirklich gelebt werden und nicht so, wie sie idealerweise sein sollten.


Wenn Sie unsicher sind, ob bei Ihnen intern wirklich Klarheit besteht, lohnt sich ein genauer Blick auf Ihre aktuelle Führungssituation. Passion Leader unterstützt Sie dabei, diese Unklarheiten sichtbar zu machen und konkret zu klären. Mit AECdisc® wird greifbar, was im Alltag oft unbewusst passiert – und genau dort entsteht die Basis für funktionierende Rekrutierung.