Warum Führung im Januar nicht motivieren, sondern ordnen muss
Der Jahresanfang ist kein Reset-Knopf. In KMUs schon gar nicht. Die meisten starten ins neue Jahr mit denselben Menschen, denselben Strukturen und denselben offenen Fragen. Wer im Januar nur motiviert, übersieht oft das Wesentliche.
In meiner Arbeit mit Schweizer KMUs sehe ich jedes Jahr dasselbe Muster. Führungskräfte wollen vorwärts, aber sie stehen auf unsauberem Boden. Rollen sind nicht geklärt. HR-Themen werden auf später verschoben. Payroll wird als
Pflichtaufgabe behandelt, nicht als Führungsinstrument. Dabei entsteht genau dort Vertrauen oder Misstrauen.
Passion Leader bedeutet, Führung nicht emotional aufzuladen, sondern strukturell zu stabilisieren. Wer weiss, wofür er verantwortlich ist, arbeitet ruhiger. Wer seinen Lohn versteht, arbeitet sicherer. Wer regelmässig Gespräche führt, muss weniger korrigieren.
Gerade im Januar lohnt sich der nüchterne Blick. Was ist offen geblieben. Wo fehlen klare Regeln. Wo tragen Menschen Verantwortung ohne Kompetenz oder umgekehrt. Führung beginnt nicht mit Begeisterung, sondern mit Ordnung.
Ein gutes Jahr entsteht nicht durch Tempo. Es entsteht durch Klarheit. Und die ist immer Führungsarbeit.